甘家口大厦一西城区三里河独栋

北京正加速建设国际消费中心城市，作为城市消费的重要承载地，各大商场正顺应消费升级趋势调整经营策略，部分传统商场纷纷转型，掀起一轮“改造潮”。近期，部分改造后的商场接连亮相，在提升购物环境的同时，引入更多首店和新业态，实现了客流和销售的显著增长消费升级商场引入主题街区引入区域首店、丰富街区业态、增加休闲空间……作为回天地区的重要商业空间，改造升级后的龙德广场日前焕新亮相，朝着潮流生活方式迈进一步。此次改造中，龙德广场在地下一层打造了一个潮人文化主题街区，汇集了50多个潮流品牌，其中，中国李宁、小米之家、Champion等近40个品牌为龙德广场首次引入，涵盖餐饮、娱乐、时尚男装、潮牌运动、潮流电子等多个业态龙德广场相关负责人介绍，近几年，回天地区的消费能力有了明显提升，最直接的表现是客单价明显提高。从5年前开始，龙德广场就对商场各层陆续调整升级，引入了辣街美食街区、专为女性打造的女人街等。此次在地下一层引入的潮人文化主题街区，瞄准年轻消费客群，在业态组合和品牌招调上更注重区域体验感和年轻化消费场景营造，为回天地区的消费注入新鲜体时，1公里外的北京华联天通苑购物中心今年也揭开新“面纱”。这家店已经在天通苑屹立了10年，主打社区消费，在此轮改造中，外立面实现了焕新升级，地下一层也形成了美食街区“全民食堂”，引入了不少网红小齐短回天副中心商圈升我今天遛弯路过这里，所以就来看看。”早上九点刚过，在甘家口大厦东侧门前的空地上，已经聚集了几十名等待商场开门的顾客。商场的玻璃大门里，保洁员正做着最后的打扫工作。历经66天的升级改造后，甘家口大厦重新开门迎客。来来来，给我拍张照，看看跟过去比有什么变化。”上午九点半，随着商场打开大门，82岁的王女士和邻居乐呵呵地走进商场，邻居掏出手机，按下了快门。在这里生活了50年的王女士每天早上晨练完都会在商场门口的空地上晒会儿太阳。她坦言，商场在没有升级改造前，很多服装的定位并不太适合周边居民。“价钱偏贵，款式也不新。记者发现，商场里一些摊位还在进行装修，也有一些服装品牌推出了满送的优惠。记者注意到，来逛街的顾客中，大部分都是上了年纪的老人，还有带着孙子孙女来逛街的。“听说棒棒堂乐园重新开张了，我带着孩子来看看有什么变化。”一位老者乐呵呵地说甘家口大厦相关负责人介绍，历时66天的全面升级改造，弥补了周边地区商业配套不足的缺点，甘家口大厦升级为集购物、娱乐、休闲、社交为一体的社区生活中心。本次调整主要涉及1至5层区域，调整后所有品牌专柜全面实现形象升级，调改后的品牌集合度大大提高。根据顾客调研分析，大厦在调改中还进一步优化了品类结构，引进了很多人气品牌，同时还引进新零售进口品集合店、美妆集合店京津冀首店，并打造多个名品概念店，不少专柜呈现的都是品牌最新形象在前期调研中，甘家口大厦发现，周边居民对电影院、产后修复等服务业态需求较高，但周边的优质供给较少。因此，此次升级也重点完善了综合服务功能在保留原有6层主题餐饮组合的基础上，甘家口大厦引入了不少品牌餐饮。此前的儿童娱乐中心转型为成长乐园，打造了多种主题场景，职业扮演区里有各式服装，孩子们可以在这里扮演医生、警察等不同的职业。此外，为填补周边区域的服务空白，大厦还引入了主题影院、迷度春天产后修复中心，目前产后修复中心已开业，影院将于近期开业甘家口大厦是北京市“一店一策”引导传统百货升级中率先重装亮相的商场。为推动传统百货转型升级，市商务局今年制定了《本市传统商场“一店一策”升级改造工作方案》，并确定了包括甘家口大厦在内的10家传统商场转型升级试点名单。“一店一策”升级改造工作根据不同商场的开业时间、设施设备、运营效果、功能定位等方面因素，对传统商场的软硬件情况、市政条件、销售规模、利润税收等各项指标进行综合评估后，对商场进行升级改造相关链从副食商场发展成综合性百货商甘家口大厦的前身是甘家口副食商场，于上世纪50年代开业，最早只有3间平房。在凭票购物的年代，这里一直是甘家口居民获取粮油肉蛋等食品的“补给站”。后来，这里改建成两层的甘家口商场，这便是甘家口百货的雏形改造前的甘家口百货 资料图当时，只有两层的甘家口百货商场在附近的居民眼中，从来不是一座单一的建筑，而是一个商圈的核心。所以，上个世纪八九十年代住在周边的人，一说“逛商场去”，不会只是走进百货商场，而是要连带逛逛旁边的江丰鱼店、建筑书店、五金商店和甘家口书摊999年，甘家口百货再度改建成高大的甘家口大厦，除了前面六层的商厦，身后还有十多层的写字楼，因此成为增光路东口的著名地以前在天通苑消费主要是满足基本的生活需求，但这些年周边商场引入了不少网红品牌，在家门口也能一站式逛吃了。”在天通苑居住多年的90后王晓龙说随着北京加速建设国际消费中心城市，回天地区将深入开展商圈提质工程，打造“商圈+生活圈+夜经济”特色商业街区，推动传统商业提质扩容。根据《深入推进回龙观天通苑地区提升发展行动计划（2021-2025年）》，回天地区将引领新型消费升级，以龙德、龙泽商圈为重点，建设有品质有活力的公共消费空间举世瞩目的北京环球度假区已于9月20日正式开园。通州区也将围绕环球主题公园的溢出效应，积极完善消费设施配套，打造新消费、新体验、新场景今年6月，北京北投爱琴海购物公园正式亮相，成为北京城市副中心近年来首个开业的大型商业项目。这里由曾经的银地大厦升级改造而来，引入了一批北京及区域首店、概念店和特色店，其中区域首店品牌占比超50%通州区还将充分利用运河商务区120万平方米商业面积，对标国内外顶级商务区，发展首店经济、免税经济、网红经济，建设都市型商业中心。运河壹号、远洋乐堤港、富力广场等项目将共同助推通州消费全面提质升级一店一试点商场销售大幅增在北京各大商圈和大型居住区，一批经营了多年的传统商场都在酝酿转型升级为推动传统商场加速转型并起到示范带动作用，市商务局自2019年推出了传统商场“一店一策”政策，并确定了15家“一店一策”试点企业。记者获悉，目前，长安商场、甘家口大厦、王府井百货大楼、乐多港万达广场、大悦春风里、菜市口百货、北京华联公益西桥购物中心、五道口购物中心等8家试点企业已基本完成升级改造在“宇宙中心”五道口，陪伴居民十多年的五道口购物中心经过一年半的装修改造，于今年5月重新亮相。这次改造主要对购物中心南侧原华联百货部分进行了全面重装，引入了不少国货潮牌和生活服务娱乐休闲品牌改造后实际经营效果如何？据相关负责人介绍，五道口购物中心自5月份改造结束、新品牌陆续开业后，商场客流同比显著增加，其中5月、6月客流同比增幅高达64%、57%。预计2021年全年销售额预计达到约10亿元，客流水平约为日均2万人次通过升级改造，不少商场都刷新了历史业绩。长安商场在改造升级后引入了电影院、咖啡厅、茶饮店、亲子书店等多种新业态。甘家口大厦改造后环境大幅提升，新开业的地下超市满足了市民的生活购物需求，餐饮区也提供了更多选择。数据显示，改造后的长安商场、甘家口大厦月均销售额均增长了一甘家口大厦已经建成20年的时间，从目前情况来看，这座大厦的位置不占优势，并非位于能聚集人气的商业中心。经过转型之后。甘家口大厦作为老百货商场可能不复存在，而要成为一个社区商业中心，这其实是一种经营上的“退化”北京海淀区甘家口大厦在地图的位置如下所示北京甘家口大厦本身位于海淀区与西城区的交界处，三里河路的西侧是海淀区、东侧就是西城区，但这个地区属于老社区，并非一个商业中心。甘家口大厦所在的地方原本是北京市海淀区的甘家口副食商场，在20年前它还是一座2层的小楼，经过升级改造之后形成了目前的甘家口大厦。从结构上来看，原本的甘家口百货商场楼层分布是这样的：1层为日用百货、2-3层为女装、4层为男装，这显然是一个传统老百货商场的形式下面就是前一段时间还在正常经营的甘家口百货商场，此时门口还有著名的“女旗手升起虽然看起来甘家口大厦是一个“大中型的百货商场”，但近几年的经营它其实也仅仅是一个社区活动中心，这里面的顾客以附近的中老年人为主，而且除了“食堂”之外，其他部分的经营都比较惨淡。从改造计划来看，甘家口大厦要增加一些休闲空间、增加餐饮空间，这其实也都是一些老百货商场转型的“既定套路”，必过此处究竟如何转型成功，依然是一个未知数下面就是北京市海淀区甘家口百货清仓时的照片北京市海淀区甘家口百货打出的名义是“全场清仓”、“改装升级”，从目前情况来看，此处升级的计划不甚明确，但是关门的时间却是已经确定的北京甘家口大厦已经建成了20年，它的清仓并非是一次普通的升级改造，而是一次全面的“重整”，经过重整之后的甘家口大厦，应当就是百货商场转型社区商业中心之路，可谓是一种经营上面的“退化”甘家口百货原本是位于北京市西城区、海淀区交界处的一个重要的商业中心，市民活动中心，由于老百货商场与现代化的购物、娱乐方式不匹配，近几年一直艰难经营。从目前情况来看，它告别的日子已经不远了，转型之后的老百货商场将一去不复返。在繁华的北京城，寻找一处既符合企业形象又具备高效便捷配套设施的办公空间，是每个企业家的共同追求。北京甘家口大厦，以其优越的地理位置、完善的配套设施和便捷的交通网络，成为众多企业理想的办公场所选一、黄金地段，汇聚商务精甘家口大厦位于北京市中心繁华地带，周边环绕着众多知名企业、金融机构和高端商业综合体，形成了浓厚的商务氛围。在这里，您的企业可以轻松与各行各业的精英企业建立合作关系，共同开拓市场，实现资源共二、豪华配套，提升企业形甘家口大厦的办公空间设计现代、豪华，每个楼层都配备了高品质的办公家具和先进的办公设备，满足您企业的各种办公需求。此外，大厦还设有宽敞的会议室、休息区、咖啡厅等公共设施，为您的企业提供舒适的办公环境，提升企业形象。

三、便捷交通，畅达全甘家口大厦紧邻地铁线路，周边公交线路密集，员工上下班通勤十分便捷。同时，大厦还设有充足的停车位，方便自驾员工停车。无论是乘坐地铁、公交还是自驾，都能轻松抵达甘家口大厦，为您的企业节省宝贵的时间成本、专业管理，贴心服甘家口大厦拥有专业的物业管理团队，提供24小时安保服务，确保您企业的办公安全。同时，大厦还提供维修、保洁、绿化等一站式服务，让您的企业无需为琐事分心，专注于业务发展。此外，我们还为企业提供个性化的商务服务，包括接待客户、组织会议等，让您的企业更轻松地开展商务活动。

灵活租赁，满足企业需求甘家口大厦提供多种面积的办公空间供您选择，无论是初创企业还是大型企业，都能在这里找到适合您的办公场所。我们还提供灵活的租赁期限和付款方式，让您轻松应对企业不同阶段的发展需求。北京甘家口大厦以其优越的地理位置、完善的配套设施、便捷的交通网络和专业的服务团队，成为众多企业理想的办公场所选择。在这里，您的企业将享受到高效便捷的办公环境，与众多精英企业共同开创美好未来甘家口大厦 2：出租面积：1000㎡ 3：租金报价：面议 4：付款方式 ：面议 5：免租期：30-180天起 6：车位费：200-1000元/月/个（地下有固定车位） 7：装修：已经空置，全部精装修 新装修！ 8：交通：紧邻地铁号线科技园站，公交：怡海花园南门站和科丰桥，公交：470.447，740，特7，特9，运通115。 周边配套：餐饮、商场、超市、

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甘家口地区自然风景优美，有古代皇家园林及现代国宾馆建筑群——钓鱼台；有“柳堤环抱，景气萧爽，沙禽翔集”的玉渊潭；有现代化的都市标志性建筑——中央电视塔……站在玉渊潭中堤西望，中央电视塔倒映于湖广之中，姿态婆娑摇曳，如在碧波中穿行…800多年前，金章宗被这里的景色吸引，曾多次来此垂钓；金代著名文学家、名动中都的王郁曾在此隐居，闭门读书，作文赋诗；民国年间，鲁迅先生曾两度出阜成门，骑驴游览钓鱼台……这些文人墨客，在甘家口留下了许多千古佳话。

没有历史包袱，所以生活气息浓厚甘家口位于海淀区东南部，西起西三环，东至三里河路，北临紫竹院路，南抵玉渊潭公园。因村获名。建国后，北京军区大院基本都集中在西部地区，甘家口的七机部大院、全总干校、轻工学院、建工部等院落就连同百万庄一起，形成了京西一带独特的大院文化生活圈何为大院生活？食堂、澡堂、幼儿园、副食店、卫生所一应俱全，自给自足。这种封闭的生活模式在物质资源匮乏的年代，令不少胡同里的老北京人羡慕不已那时甘家口范围内有海军医院、七机部大院、商学院、轻工学院、全总干校，钢丝厂、水科院、公汽四厂、八一湖、北京二汽.....工厂、学院、生活区一个不少，简直自成一个小城市甘家口的大院里传奇不少，大院外更有一番天地。老一辈甘家口人几乎都于甘家口小学和立新小学毕业，哪怕现在不住在这儿了，也无法忘记自己的母校甘家口人买衣服，去西单还是王府井？都不用！因为家门口就有甘家口大厦品牌全，样式新，价格公道，开业小20年，和新晋的万达、大悦城比，装潢有些陈旧，可认这里的客户还是很多。

“我们已经跟北京建融公司合作十多年了，今年以来北京建融公司切实提升了服务品质，我们在这里办公很踏实、很温暖、很舒心。建融员工是我们心中的贴心人。”中国平安北京分公司大区经理王雨飞说。中建一局房地产公司北京建融置业公司服务品质是怎么提升的，从而赢得客户这么高的评价的呢？在寸土寸金的北京三里河地区，写字楼出租市场竞争异常严峻。然而，仅有3个人的中建一局房地产公司北京建融置业公司，仅仅在短短半年时间，实现北京甘家口大厦写字楼历史上第一次满租，半年创收逾920余万，人均创收306万元，利润总额增加20%，实现了大厦历史上利润额最高点。2017年年初，北京建融置业公司制定了人均创收300万元以上的历史最高目标！如何完成这个目标。今年，该公司紧盯优质大客户，拓宽合作思路。在甘家口大厦最大优质客户租约到期之际，房地产公司业务主管领导亲自带队与对方洽谈，深入了解客户意向及需求，最终以诚意和专业精神打动了对方，顺利续签，完成年租金500万元大单。同时，该公司还举办客户联谊会，邀请保险、银行、教育、建筑、设计等主力客户群，吸引更多客户进驻大厦，同时也与优质客户建立更深层的合作关系，为公司拓展业务打下了坚实的基础价格、服务、品牌，是客户最关心的问题，对此该公司制定合理定价，采取定制服务，提升了品牌美誉度。该公司组织专业力量，一方面对大厦周边同行业大楼进行多次考察，合理制定甘家口大厦租金价格，另一方面，他们通过对客户群体需求调研，创新举措，开展客户定制服务，如提供协助装修消防报验、提供免费停车泊位、为客户拓展业务等。不但提升了大厦客户群体的忠诚度，也建立了良好的服务口碑，提升了公司的美誉度和知名度与此同时，该公司积极采取降本增效措施，根据公司2016年人员定岗定编和公开竞聘情况，择优聘用、减员增效，上半年公司人工成本较往年减少近40%，实现了从多岗一责，向一岗多责的转变，激发了员工动力，增强了团队先锋精神，实现了大厦租金单价平均涨幅达到30%，最高涨幅甚至达到了50%，出租面积达到12000平方米，实现了人均创收306万元的目标。